Ajatus Hallitustaidosta syntyi huomiosta, että yhtiöiden hallituksissa aikaa käytettiin liian vähän keskusteluun tulevaisuudesta ja strategiasta. Oli kyse kaupunginhallituksesta, osakeyhtiön hallituksesta ja yhdistyksen hallituksesta vuorovaikutukset aikaperspektiivi oli vinossa. Hallitustaidon ytimessä on tieto ja tietoon pohjautuvat menetelmät ajankäytön kehittämiseksi. Ajankäytön menetelmiä käytettiin ensin osakeyhtiöiden ja julkisen sektorin hallitustyön kehittämisessä. Miksi samat menetelmät, joilla saatiin hyviä tuloksia hallitusten ajankäytön kehittämisessä eivät toimisi myös johtoryhmien ajankäyttöä kehitettäessä ?